Желание любого предпринимателя — будь он представителем малого бизнеса или же руководителем большого коллектива — заключается в том, чтобы его бизнес был успешным. Однако зачастую одного такого желания недостаточно: оно должно подкрепляться определенными знаниями. Мы предлагаем вам получить эти знания на тренинге «Отношения, ведущие к цели» и стать по-настоящему успешным бизнесменом.
Успешный бизнес – что это такое?
Каждый понимает успешность бизнеса по-своему. Практически для всех деловых людей успех предприятия выражается в прибыльности — чем больший доход приносит дело, тем успешнее чувствует себя предприниматель. Для кого-то немаловажным показателем является достижение поставленных целей, кто-то ставит во главу угла единство и сплоченность коллектива. И каждый из них прав.
Успех в бизнесе складывается из всех этих «кирпичиков», и от того, насколько умелым архитектором окажется руководитель компании, зависит ее эффективность. Однако одного желания основать свое дело и возглавить его недостаточно. Для реализации задуманного и выхода на новый уровень придется потратить довольно много сил и времени. Мы познакомим вас с основными подводными камнями, которые тормозят развитие бизнеса, расскажем, как справляться с ними, и поможем вам сэкономить свое время и силы.
Как добиться успеха в бизнесе? Ответ на этот вопрос вы сможете найти на занятиях нашего тренинга. Он создан для того, чтобы научить предпринимателей с легкостью решать возникающие задачи и продвигаться к поставленным целям, минуя преграды на пути к успеху.
Цели и задачи курса
Тренинг «Отношения, ведущие к цели» — это шанс обрести уникальные знания и опробовать их на практике.
На занятиях вы узнаете, как:
* ставить перед собой конкретные цели;
* правильно оценивать затраты, необходимые для реализации задуманного;
* подбирать в команду ответственных, исполнительных и целеустремленных людей;
* эффективно распоряжаться всеми имеющимися ресурсами — людьми, временем, деньгами;
* работать в команде и быть лидером;
* применять на практике 4-ступенчатый метод зарабатывания денег.
Наш курс рассчитан как на предпринимателей, так и на тех, кто работает в команде и хочет улучшить свои навыки построения успешных отношений в коллективе. На занятиях вы узнаете, как раскрыть потенциал команды, стимулировать сотрудников на выработку общих целей и совместное их достижение, сплотить всю команду. Стоит отметить, что полученные знания вы сможете использовать не только в рабочем коллективе, но и в семье.
Этапы курса
Курс длится два с половиной дня. Во время занятий тренер познакомит вас с основными составляющими успешности любого бизнеса. Закрепить теоретические знания вы сможете на практике: специально разработанные ролевые игры позволяют моделировать часто встречающиеся сложные ситуации и находить варианты выхода из них. Вместе с группой вы сможете анализировать предложенные способы, предлагать свои идеи и обсуждать результаты.
Курс состоит из пяти этапов, идущих друг за другом:
1. Формирование команды
Для быстрого и максимально эффективного достижения цели, поставленной перед компанией, необходимо сформировать команду. Команда — это рабочая группа, которая создается для решения каких-либо задач. Руководитель предоставляет команде необходимые полномочия и ресурсы, а она со своей стороны несет полную ответственность за конечный результат.
Формирование эффективной команды — залог успеха вашего бизнеса в целом. Есть два основных правила, которые следует соблюдать каждому бизнесмену:
1. Количество сотрудников должно соответствовать задачам компании и объему работ.
2. Каждый член команды должен четко представлять себе свои обязанности и роль в коллективе.
На этом этапе нашего курса вы научитесь:
* вырабатывать общее для каждого сотрудника представление о целях и задачах коллектива;
* определять нормы поведения и этические ценности для всех участников группы;
* работать с распределением обязанностей внутри команды;
* осознавать свою роль как участника коллектива;
* прорабатывать понятия «подчиненный-лидер»;
* анализировать и обсуждать противоречия, наиболее часто возникающие в командной работе.
2. Конфликт
Конфликты в коллективе — явление не такое уж редкое. Они появляются там, где возникают столкновения мнений между участниками команды, появляется противоборство интересов, взглядов или ценностей.
По статистике около 15% рабочего времени персонал тратит на конфликт и связанные с ним переживания. На урегулирование конфликтной ситуации в некоторых случаях у руководителей уходит почти половина их рабочего времени. Помимо затрат во времени, конфликт в команде приводит к изменению взаимоотношений между сотрудниками, снижению работоспособности каждого участника конфликта и продуктивности компании в целом.
Что делать, если сотрудник не подчиняется требованиям руководителя и нарушает трудовую дисциплину? Как решить спор между администрацией и профсоюзом? Почему коллеги из одного отдела не ладят между собой? Ответы на эти вопросы вы сможете получить на втором этапе бизнес-тренинга «Отношения, ведущие к успеху».
На этом этапе вы познакомитесь с психологией конфликта и научитесь:
* определять причины конфликтной ситуации в коллективе и находить пути ее решения;
* разрешать конфликты между руководителем и подчиненными.
Мы расскажем вам, как решить конфликт в коллективе и познакомим с методами разрешения внутренних конфликтов между различными жизненными установками и желаемыми целями.
3. Переориентация негативных установок
Ведение бизнеса — это не только стремление к успеху и прибыли, но и большая ответственность. От того, насколько бизнесмен уверен в себе и своих силах, во многом зависит уверенность его сотрудников и их стремление к достижению поставленных целей. Настоящий лидер должен вести за собой коллектив и быть для него примером. Однако некоторых людей сдерживают ошибки, совершенные ими в прошлом. Негативный опыт тормозит их личностный рост, что не лучшим образом сказывается на результатах работы.
Чтобы выработать в себе качества лидера, научиться решать бизнес-задачи любой сложности и поддерживать продуктивные отношения в коллективе, необходимо переориентировать себя на высокий результат. Наши занятия помогут вам отыскать свой внутренний стержень и обрести уверенность в себе.
На этом этапе мы научим вас:
* работать с понятиями «намерение-результат»;
* брать на себя обязательства и отвечать за них;
* правильно относиться к деньгам;
* извлекать полезный опыт из своих ошибок.
4. Активизация творческих способностей, как отдельного члена команды, так и всей группы в целом
Ведение бизнеса требует от руководителя определенных навыков: умения грамотно подобрать команду, сплотить ее вокруг одной цели и побудить всех участников группы к выработке оригинальных идей. Общая цель стимулирует участников команды, активирует их творческие способности — как отдельных сотрудников, так и всей группы в целом. Такой подход позволяет находить новые и более эффективные способы для достижения необходимого результата.
Четвертый этап нашего тренинга даст вам информацию о том, как:
* выявлять и перенаправлять ориентацию факторов, тормозящих рабочий процесс;
* идти на разумный риск;
* стимулировать выработку оригинальных идей участниками группы;
* формировать представление о творческом процессе, позволяющем успешно реализовывать весь командный потенциал.
5. Работа с возражениями
Работа в команде требует от каждого участника группы ответственного отношения к своим обязанностям и к другим сотрудникам. Чтобы совместно достичь общей цели, нам приходится налаживать взаимоотношения с коллегами, принимать участие в совместных дискуссиях, анализировать предложенные идеи и находить оптимальные варианты для решения различных задач.
Иногда нам приходится сталкиваться с сотрудником, возражающим против наших идей. Как правильно реагировать в подобных случаях, можно ли считать это конфликтом и какие есть варианты для разрешения ситуации — этим вопросам посвящен пятый, заключительный этап нашего тренинга.
Мы научим вас:
* осознавать свои слабые и сильные стороны во взаимоотношениях с возражающим коллегой;
* относиться к возражениям как к ценному опыту и источнику полезной информации;
* воспринимать возражения в качестве обратной связи, которая необходима для конструктивного диалога.
Методики, которые мы используем в тренинге «Отношения, ведущие к цели», были разработаны опытными тренерами — сотрудниками нашего Семейного Центра Взаимоотношений. Их эффективность доказана на практике. Курс поможет вам обрести уверенность в себе, научит формировать четкие цели и задачи, строить гармоничные и прочные взаимоотношения в коллективе и достигать успехов в бизнесе.
Стоимость 22 000 рублей, по предоплате за неделю- 20 000 рублей. Последующее ассистирование - 1000 руб.
Программа проходит 2 дня. Начало в субботу и воскресенье в 10.00.
Проводит Инна Старчикова.
Звоните по телефону 8-925-518-45-47.
или оставляйте заявку через форму на сайте.
Приглашаем Ваших детей в наш детский лагерь на осенние, весенние и летние каникулы. В нашем лагере разработана специальная обучающая программа для детей. Программа одобрена экспертным советом при Комитете по образованию.
Мы с радостью проконсультируем Вас в индивидуальном порядке. В ходе консультации мы обязательно решим Ваш вопрос.
Эффективный метод решения проблем в семье и на работе. Работает с перенятыми чувствами – вытесненными, не до конца пережитыми, заблокированными, с чувствами, которые испытывали наши предки.