Курс "Лидер - это Ты! Основы эффективного лидерства"(ЛЭТ).

О чём это программа?

 Этот тренинг будет о том, как организовать свою команду и стать в этой команде лидером. Воодушевлённым, уважаемым,  лёгким на подъëм, креативным, свободным, богатым.

 Обучает этим навыкам Инна Старчикова, финансовый директор, бизнес-тренер, чей практический опыт полностью лежит в сфере бизнеса. Как говорят в спорте, «играющий тренер».

На курсе Инна Старчикова будет  обучать прежде всего тому, что когда-то сама изучила и теперь  применяет в своей практической работе.

Конечно, команды бывают разные и не только в бизнесе. То, что мы будем изучать на тренинге, применимо в любой области командной работы, но основная наша тема – бизнес-команды и достижение личных бизнес-целей.

1 сессия СТАРТАП.

На первой сессии практика коснётся лидерских целей.

 Тема, с одной стороны, достаточно известная. По этому поводу уже написано много книг, проведено много тренингов, многие самостоятельно и планомерно работают с целями. На тренинге мы немного сместим акценты.

Цели лидера – это отдельная тема.

Дело в том, что лидера критикуют часто и все, а поддерживают редко. И этому есть множество причин: у лидеров свой взгляд на жизнь, на многие вопросы, на результаты, которые должны быть. Окружающие с этим не согласны и (разумеется, из лучших побуждений) высказывают свое мнение с разной степенью агрессивности. Для того чтобы выдержать этот натиск, вести за собой команду, отстаивать свое мнение (иногда силой, иногда хитростью) - у лидера должны быть достаточно четкие цели и твердые принципы.

При этом лидеру нужно уметь различать, где нужна твердость, а где – гибкость.

Также мы изучим такую тему как «горизонт планирования».

Чем дальше мы видим свои цели, тем оптимальнее расходуем свои ресурсы. Но при этом важно не увлекаться процессами сбора и анализа информации и делать разумные обобщения и упрощения. Поэтому на тренинге мы изучим, как найти баланс между четким планированием и реальной жизнью (чтобы не получилось так, как в поговорке «Гладко было на бумаге, да забыли про овраги»).

2 сессия ДЕНЬГИ.

На второй сессии мы будем говорить о деньгах.

 Мне очень нравится метафора когда деньги бизнеса сравнивают с кровью в организме. Нельзя их значение преувеличивать, но и нельзя преуменьшать.

 Если у человека мало в организме крови, у него анемия(малокровие). Если у человека много крови в организме, у него возникает эритремия. Человеку плохо с любым из этих диагнозов.

Поэтому и для крови и для денег подходит определение «Должно быть достаточно».

Еще один важный аспект денег -это то, что в бизнесе деньги берутся «из других людей». Для того чтобы нам заплатили деньги мы должны: во-первых, делать что-то полезное для других, во-вторых, уметь объяснить, чем это полезно.

Поэтому мы будем обучаться, как составить Универсальное Торговое Предложение, как устанавливать цену, где искать клиентов, как им рассказывать про свой продукт.

3 сессия КОМАНДОС.

Третья сессия будет посвящена работе с командой.

Это взаимодействие с теми, кто находится рядом с нами длительное время – с нашими сотрудниками.

 Изучим, как понимать, что они делают, как понимать, что ими движет, как нам увидеть их цели и как объединить наши цели и цели наших сотрудников, для того чтобы мы стали настоящей командой и шли в одном направлении.

Рассмотрим, какие этапы формирования проходят команды, что нужно делать лидеру на каждом этапе, как управлять процессом, какие типичные ошибки совершают лидеры и как их исправить, когда не получается избежать. Как сделать этот процесс управляемым и движущимся в том направлении, в котором нам нужно.

Лидер с помощью своей команды должен достигать прежде всего своих целей.

Мы еще раз вернемся к инструментам первой сессии и теперь уже применим их в отношении других людей.

Кроме того, мы разберем, как понимать других людей, как познавать их скрытые мотивы, как разбираться с ситуациями, когда сотрудники говорят одно, делают другое или как разбираться с сотрудниками, которые задают слишком много вопросов, не проявляют инициативы или, наоборот, излишнюю инициативу.

Поговорим об особенности общения с командой как в целом, так и с отдельными сотрудниками.  

4 сессия АНТИХРУПКОСТЬ.

 На четвёртой сессии мы будем собирать в единое целое то, что изучили на предыдущих занятиях и попробовали на практике.

К этому времени мы проработаем вопросы:

• - кто мы,  какие у нас цели;
• - куда мы идём;
• - для чего нам это нужно;
• -  что мы хотим получить в процессе ходьбы?

 Будем понимать:

• - как обращаться с теми  людьми, которым мы платим деньги;
• - как обращаться с другими людьми, чтобы они заплатили нам деньги;
• - что делать с деньгами.

 И на Четвертой сессии будем изучать:

• -  как собрать рабочую команду;
• - как сделать управляемую команду;
•  - как создать в команде рабочую атмосферу, как её объединить;
• -  как сделать, чтобы она по дороге не рассыпалась;
• - что делать, когда всё-таки уходят какие-то люди;
• - как привлечь новых людей.

 Также подробно разберём процесс организации команды:

• - что необходимо, чтобы успешно работать и вовремя отдыхать;
• -  как делегировать задачи;
• - как строить  рабочий день руководителя;
•  - как проводить совещание;
• - как контролировать выполнение задач;
• - как подводить промежуточные итоги;
• - как сделать рост поступательным и непрерывным.

И заключительный аккорд нашего тренинга:

Обсудим, что изучили, что применили, как выбирать инструменты управления и строить стратегии, исходя из особенностей своего характера.

Уверены, что с помощью знаний и навыков,  полученных на тренинге, вы подниметесь на следующую ступеньку своего лидерства, сможете достичь преобразований в своей команде и увеличить свой денежный доход.

Пора действовать!

Запишитесь на участие  по телефону 8-926-831-11-87 или заполните форму на сайте.

Обучение проходит в течение полугода и состоит из 4-х модулей по 2 дня, суб и вск с 10 до 19-20. 

Стоимость программы при оплате единовременно - 60 000 руб.

При оплате перед каждой сессией - стоимость одной сессии 20 000 руб.

Ассистирование: 3 000 руб. за каждый модуль.

Суббота и воскресенье с 10:00 до 19-20:00                       

Даты могут быть изменены, о чём вас обязательно оповестят, если вы предварительно запишетесь.

Расписание:

1-й модуль –  

2-й модуль –   

3-й модуль – 

4-й модуль – 

Запись открыта. Даты будут объявлены позднее.